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博鳌主题论坛侧记|多元化问与答

2019-09-02 点击:1485

“房地产网络之路”,描述房地产业并不合适。

每个行业的发展包括初始,成长,成熟和衰退。从这个角度来看,房地产业似乎从成长阶段进入成熟期,这意味着这个行业的快速发展阶段正在过去。

这个观点来自博鳌房地产论坛主题论坛的经济学家的口。在这方面,一些企业家指出,虽然整个行业的增长速度正在放缓,但整个需求空间仍然存在。

事实上,当每个人都谈到传统的行业需求几何问题,如何获得土地,以及如何融资时,一些房地产公司正在关注家庭以外的多个行业。

由于市场需求刚性紧张,需求增加,这些企业在追求多元化发展的同时,可以进一步探索行业增长空间,实现大规模增长。

经过激烈的讨论,博鳌房地产论坛的思想冲突仍在继续,重点再次放在多元化的发展道路上。

运营时代的转型

从原来的住宅主营业务开始,经过多次变革,房地产催生了第一批“边工作”,包括商业地产。此时,关于“多元化”的讨论开始慢慢出现。

从百货商店时代开始到商场时代,到新的商业时代,商业地产经历了多个发展阶段。时间已经过去,社会消费趋势和人们的消费观念发生了根本性的变化,商业地产的内涵也从传统的购物中心延伸到办公楼等物业。

作为传统房地产业的延伸,商业地产和住宅开发具有截然不同的运营逻辑。两者之间最大的区别是“操作”这个词。

“在正常情况下,当房子售罄时,它将被移交给物业公司进行管理。这是房子的逻辑思维。但是在办公楼做生意不起作用,而投资者是长期的投资回报没有得到很好的反映。玉林控股有限公司董事王汝民在主题论坛上的讲话中表示,这种逻辑只涉及“管理”,但有一个新概念,不是退却,应该是退却。

另外,王汝敏心中的另一个关键词是“流动”。在其规划,持股,股东,客户和其他自给自足的交通,这些流动促进了公司的商业地产布局。

“我们刚刚推出了一个独角兽公司APUS,最初只有500平方米,一年后使用了6000平方米。”在王汝敏的计划中,与优质资源的合作可以使其进一步国有化:“APUS的引入已经对我们产生了很大的影响。营销模式也从最初的“第一门售后投资”转变为“首次营业,然后寻找建筑”。“

在营销模式转型的背后,反映出时代的变化趋势。市场的变化也被迫做出相应的变化。

“当经济衰退时,商业房地产应该如何应对?”

中国房地产协会商业地产旅游房地产委员会主席蔡云表示,他对市场的预判是“不要唱歌”:“虽然我们的土地正在收紧,但土地供应紧张,市场消费有所转变。但展望未来,商业地产仍有发展空间。在大数据时代我们需要考虑的是哪种产品适合市场?“

蔡云认为,商业地产未来的发展方向在于“深化库存,精益求精”。其次,她说她还必须掌握操作能力。

唯一的出路也是我们获胜的唯一途径。 ”商业地产可能确实正在从发展时代转向运营时代。

物业公司的多个样本

谈到商业地产,股票市场是无法避免的。房地产业作为一个收入稳定,风险低,回报高的行业,已成为房地产生态链中最受欢迎的环节。

截然不同的成长路径。

有趣的是,李博江和唐学斌这两家公司的管理层在接受Boao Live采访后在走廊里相遇。他们像一位长期的朋友一样相遇。

目前房地产市场的焦虑并没有引起碧桂园服务执行董事兼总经理李长江的关注。对房地产的未来既不悲观也不乐观。 “跟随”是他的态度。

李长江的观点是,房地产业是否是15万亿或10万亿,对于房地产业来说,它的数量是增加的。因为最终所有的建筑物,社区,企业,办公楼,这些都必须交给物业提供服务。

李长江自信的部分原因是,房地产行业的龙头企业可以开辟新的市场,包括转向农村,城市,企业,三合一以及更多更大的市场,而且没有过去的财产。覆盖所有家庭。

“物业管理费产生的收入有上限。”李长江说,增值服务已经成为突破碧桂园服务的传统利益的工具。 “这是真正产生收入的部分。”在房地产公司的竞争中,服务是核心竞争力。如果有良好的服务,业主的粘性甚至会形成对财产的依赖。

在蔡生活服务集团有限公司执行董事兼首席执行官唐学斌看来,服务面前有一个社区。对于色彩生活,他们专注于社区服务模式。

在京东和360股份之后,唐学斌认为,将传统的物业管理转变为现代服务业,成为可以为数千户提供准确服务的平台。这类企业有价值。

智能社区和信息平台是对色彩生活的理解。在大数据时代,唐学斌正在利用他手中的巨大流动成为更多的可能性,从而建立一个完整的生态系统。

目前,物业公司还没有找到自己发展过程的完美样本,但作为资本市场中最受欢迎的行业,它负责房地产的多元化。

勘探多样化。 ”延伸的道路也在增加。

“关于未来发展的方向,我们已经开始进入市场。第一个是与房地产相关的服务区域,包括长期出租公寓,养老金和绿色房产。我们非常乐观。“朗诗红杉资本方旭东董事总经理说。

在主题论坛上,方旭东表示,长期出租公寓业务是朗士的战略业务之一。根据朗诗的预测,这个行业是两三年前的政策,很快就会进入血腥时期:“在这个阶段之后,仍然可以站在市场上的公司可以收获成果。”

一些业内人士表示,多元化的目的是帮助主业发展更好。 Langshi可能已经这样做了。除了长期租赁外,朗诗还在资本市场占有一席之地:“股权投资是朗士青山资本一直在做的事情,这也是为了解决房地产对资本,融资和成本的焦虑。”/p>

从方旭东的口中,郎氏的债务一直处于稳定水平。 “2018年,上市公司的计息债务比率低于40%,计息负债的综合成本约为7%。”方旭东指出,郎氏能达到这个水平的原因是因为不需要昂贵的钱。银行外面的钱。

“我们已将高成本基金和以前投资的基金转换为股权投资。每个项目都有大投资者。这个投资者帮助我们进行股权投资。我们是小股票交易,所以我们负债。压力也是相对平静,这也是我们将来会继续发展的股权投资业务,进行资产管理。“

与Langshi的想法类似,曲江新谷鹏文化教育控股集团总裁李占宏直言不讳地说:“如果我们只专注于房地产市场,你跑的越快,你就越快死。”

他说,如果你能同时做两三个市场,比如做好文化市场和教育市场,做好房地产市场,或者依靠康阳的主题,做好在房地产市场工作。

基于这一观点,Xingu Peng拥有五个团体和三个上市公司,包括文化教育集团,文化商业集团,文化旅游集团,文化展览集团和文化表演艺术团体。

“这对未来非常重要。我们不仅要在房地产市场做得好,还要做好其他市场。”李占宏说。

本文来自Viewpoint Real Estate Network

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